九悦医疗集团2019年第三季度经营会议圆满召开
2020-01-10
导 言
2019年10月18日上海九悦医疗集团召开第三季度经营管理工作会议。
2019年已进入“效益、品质”收官之季，为了更好地完成各项工作及指标，在第四季度实现突破与创新，10月18日，上海九悦集团2019年第三季度经营会议召开，集团董事长郭跃、集团总裁梁金月、副总裁朱云龙、集团各部门总监及集团所属医院院长、副院长等参加了此次会议。会议由集团总裁梁金月主持。
此次会议主要回顾各家医院第三季度的工作，对各医院目标达成情况及经营数据进行回顾总结，分享经验、交流探讨，并结合年度工作目标，齐心协力推进第四季度任务和目标的顺利完成。
10月18日上午9点，会议正式开始。集团所属医院南浔久安医院院长冯少波、桐乡九悦医院院长甘萍、常州九悦医院院长张奇、普陀仁济医院院长王文军、金华九悦医院业务副院长陈秀林、兰溪瑞康医院行政院长王顺江、浦江博爱医院执行院长丛树义分别对医院第三季度的经营情况做了数据总结和分析，从工作重点、目标管理责任状完成情况、医院存在的问题及解决方式等进行了详细汇报，并且明确了医院四季度的工作目标及计划，进一步加强医疗质量与安全管理，重视特色学科建设。
南浔久安医院院长冯少波展示了第三季度成果，南浔久安医院作为集团医养结合医院模式创始者，在第三季度医院举行“提升服务质量、创造感动服务”为主题的2019年“优质服务月”活动，营造一个良好的就医环境，给患者一个舒心的就医氛围， 这样的优质服务月常态化管理机制不断提高医疗服务质量做到一切以病人为中心，全方位做好病人的临床治疗和医疗服务工作，以务实高效的工作态度和工作作风，推进优质服务月工作的顺利有序进行，打造有温度的医院。
金华九悦医院业务副院长陈秀林介绍了金华九悦医院的战略定位，陈院长详述了医院重点学科关节置换的建设和发展规划，医疗技术实力、医疗服务能力双提升，医院的诊疗能力和辐射能力明显提高，关节置换患者不用到三甲大医院求医，在金华九悦就能得到最好的诊治，大大提高了老百姓在就医过程中的获得感和幸福感。
集团运营总监励琼对第三季度集团所属各家医院的满意度调查进行考核通报，对各医院的情况进行细致、深入的考核、解读并与第1-2季度考核结果进行了对照总结。集团始终坚持“以患者为中心，以员工为核心”的宗旨，倡导打造有温度的医院。医院的构成是由病人和医务人员组成的，只有让患者、员工都满意，才能实现医院的可持续发展，不断提升医院环境、优化就诊流程，以匠心暖人心，让患者和员工有更多的获得感、幸福感、安全感。
集团护理总监李玲对第三季度集团所属各家医院护理院感风险考核进行考核通报。李总监强调护理基本理论和操作技能是从事临床护理工作的基础，是每一位护士所必须具备的基本知识和技能。通过每季度考核，进一步巩固了护士的护理操作技能，便于护士掌握在操作中容易出错的环节，及时纠正，杜绝事故，为确保今后的护理工作质量、保障患者生命安全筑牢了防线。
集团医疗总监顾建如对集团所属各家医院的医疗质量安全管理、医保管理、医疗医保风险情况进行了第三季度考核通报，总结三季度各家医院医疗工作情况，始终以医疗质量与医疗安全管理为重点，在第四季度将继续加强对医疗质量、医疗安全和医保规范化的管理。
集团产品经理程洋做了医养结合专题课题的报告，近两年，国家号召关爱老年人身体健康，将“医疗”和“养老”结合起来，让老一辈人“老有所依，老有所养”，针对这样的新形势，九悦医疗下属医院应该积极纳入“医养结合”服务内容，积极探索“医养结合”的养老模式，“医养结合”注重“医”和“养”，医院开展“医养结合”，首先定位于“医治”，继而进行后期养老。南浔久安医院院长冯少波和常州九悦医院院长张奇就九悦医疗下属医院的医养模式进行分析，目前医养结合定位于全方位满足失能、半失能及患病老人的各项需求，为老人提供集养老、医疗、护理、康复、临终关怀为一体的综合性服务。
最后，集团董事长郭跃做了总结发言，他首先对本次经营会议进行了总结，肯定了各家医院在第三季度取得的良好成绩，郭跃董事长说，今天是一个特殊的日子，2015年的今天投资了第一家南浔久安医院，到今天九悦已成为极具规模的医疗投资集团，九悦个个都是为打硬战而生，新的时代有新的使命，新的使命有新的征程，新的征程也要有新的目标，新的目标必须有新的思想，有了新的思想，必须要有新的作为，九悦旗下各家医院积极打造实行1+x模式，2019年第四季度各家医院要加快学科建设、发展规划、人才培养等重点工作，2020年九悦将展现新的高度，心怀感恩，带着敬畏，责任，不忘初心，砥砺前行。
