九悦医疗集团2019二季度医院经营工作会议顺利召开
2019-07-26

 

九悦医疗集团2019二季度医院经营工作会议顺利召开

 
 
 

2019年7月22日,上海九悦医疗集团2019年第二季度经营管理工作会议在集团顺利召开。九悦医疗集团董事长郭跃、总裁梁金月、副总裁朱云龙、集团各部门总监及集团所属医院院长、副院长等参加了此次会议,共同回顾走过的第二季度,分享、总结、互动,带着收获与动力,迎战充满机遇与挑战的下半年。

 

二季度经营工作

集团副总裁总经理朱云龙主持了经营复盘,南浔久安医院院长冯少波、桐乡九悦医院院长甘萍、常州九悦医院院长张奇、普陀仁济医院院长王文军、金华九悦医院副院长陈秀林、兰溪瑞康医院行政院长王顺江、浦江博爱医院执行院长丛树义对二季度各医院的经营情况及重点工作进行汇报,集团领导和与会者对各医院的工作进行了热烈的讨论和点评,对各医院所表现的亮点进行了表扬,对不足之处提出了改进要求。

副总裁总经理朱云龙

南浔久安医院院长冯少波


桐乡九悦医院院长甘萍

常州九悦医院院长张奇

普陀仁济医院院长王文军

 

金华九悦医院副院长陈秀林

兰溪瑞康医院行政院长王顺江

 

浦江博爱医院执行院长丛树义

二季度考核

集团总裁梁金月主持了二季度考核通报会,集团医疗总监顾建如、护理总监李玲、运营总监励琼对二季度集团所属各家医院从医疗质量安全管理、医保管理、医疗医保风险情况、护理院感风险考核、满意度调查等方面着手进行考核通报。

集团总裁梁金月

三位总监对各医院的情况进行细致、深入的考核、解读、总结,与第一季度考核结果进行了对照,二季度考核中各家医院出现了不少的工作亮点:1.第一季度工作成效得到巩固;2.院级医疗质量、安全管理与持续改进得到体现;3.核心制度、患者安全措施得到全方面落实;4.“三基”技能、急救能力有明显提升;5.医保管理制度得到有效落实;6.常态化监控基本展开、持续改进得到体现;7.医保服务举措得到落实;8.二季度满意度总体比第一季有明显提高。

医疗总监顾建如

 

护理总监李玲

在肯定大家成绩的同时,三位总监也指出了各家医院存在的问题,并强调作为医院的掌门人院长要有强的责任心,学会用数据说话,优化流程管理。不要将习惯当规范,违反医疗常规,医院各科室要加强临床路径管理,重视不良事件上报,发现隐患,查找漏洞,将可能存在的医疗风险消灭于萌芽状态。

运营总监励琼

总结.规划

郭跃董事长做了总结发言,他首先对本次经营会议进行了总结,肯定了各家医院在二季度取得的良好成绩,对上半年存在的问题和下半年规划进行了具体阐述,郭跃董事长强调:一系列医改政策的出台,使民营医院迎来了新的发展契机,让民营医疗从寒冬迎来了春天,我们要在把握好这个大环境,使得医院有更好地发展。院长要把80%的时间用在人才上,充分重视培训工作,只有在人身上的投资才是最好的投资,集团近期将开展多项多层次的培训工作;要提倡“激情九悦”,树正气,讲规矩,充满正能量;各家医院要积极与公立医院建立医联体,发展专科合作,公立医院的品牌与公信力可以增加对民营医院品牌的信任度,在技术培训上为医生提供再培训,强化医生专业能力,从而增强医院的软实力,为品牌创造更大价值;要加强市场工作,线上+线下相结合,学习阿里铁军,创造性的开发市场。

通过此次会议的召开,不仅让各家医院清晰地认识到了目标的重要性,而且明确了各自所面临的问题,为下阶段如何更好地开展工作指明了方向。相信,在九悦医疗集团的正确领导与指引下,集团所属各家医院能够克服困难、开拓创新、锐意进取,实现经济和社会效益的双丰收。

 

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